（大成報總主筆郭憲鈴專欄）前陣子鬧得滿城風雨沸沸揚揚的「吳音寧事件」在全國最有權勢的蔡英文總統及全國最有影響力的總統府祕書長陳菊之「關照」下已迎刃而解、又逢全國第一大都國民黨市長提名人侯友宜「房事」糾葛之鋪天蓋地之掩護下吳音寧總經理的「麻煩」總算銷聲匿跡隨風而逝不留下一片雲彩；誰知吳音寧「寶寶」最近又出來耍寶，以其精湛的東吳法學造詣宣稱台北市政府在「北農」持股未達50%，故總經理不必列席市議會備詢；好像以前的「北農」董事長和總經理都不知中華民國有這種法律規定，只有她最聰明似的；如果吳音寧真的持如此「高調高見」而拒入市議會備詢，那民進黨政府一定凶多吉少，最可憐的當是姚文智必定第三高票落選市長、再依照他選前的公開聲明就得退出政壇，屆時民進黨內的派系惡鬥將再腥風血雨的開戰，以後的局面就很難樂觀的想像了。
吳音寧也算是民進黨的「政二代」，其父親是蔡英文政府首席資政，位高權重、影響力更是無遠弗屆，所以儘管吳音寧在「北農」惹出很多麻煩事被市議會叮得滿頭包，但柯文哲市長和陳景峻副市長（兼北農董事長）對她也是極盡隱忍包容還替她擋子彈吃砲灰，柯文哲還要派顧問給她當「保母」，蔡英文總統和陳菊秘書長還要出面關照又關愛，讓台北市議會民進黨籍議員全部遮住眼睛摀住耳朵閉上嘴巴完全不敢監督吳音寧的迂腐現象，也讓吳音寧在最高當局的「恩庇恃寵」關愛之下養成驕縱自滿心態，以為只要有最高當局「罩著」與民進黨市議員護著，柯文哲市長也只能啞吧吃黃連有苦說不出，這就是吾人常說的「民進黨的腐化真快、已不輸國民黨百年腐化的程度了」。回憶2000年民進黨首度執政時蔡英文首度入閣擔任部會首長，當時她的年紀和現在的吳音寧差不多，斯時生澀羞怯的蔡英文都是側著身子貼著牆壁進出會議廳，好像身旁都是毒蛇猛獸似的，經過八年的議場答詢磨練及幾次選舉的洗禮，現在的蔡英文已是領袖群倫統率全國陸海空三軍的最高統帥，還被美國著名權威媒體評為亞洲最有影響力的女性；蔡英文今天的領袖架式與國際社會中之應對技巧都是自我磨練出來的，哪裡有「保母」照護看顧，哪裡有最高當局的關愛關照，所以吳音寧也要到市議會去多多訓練；新兵訓練有句話可以給沒當過兵的吳音寧參考一下：「合理的要求是訓練、不合理的要求是磨練」；蔡英文算是出身豪門的嬌嬌女了，她都能磨練成今日的三軍統帥之英姿換發，她視導指揮三軍之英姿只有日本士官學校畢業的蔣介石勘與媲美，所以「舜何人也？余何人也？有為者應若是！」是故、除非吳音寧不想做「有為者」，否則一定要進市議會備詢。
若想當個「有為者」那吳音寧就要好好多讀幾遍陳菊的「花媽內心話－陳菊4000天」，讀個三五遍都不嫌多，看陳菊如何在威權統治的戒嚴時代提著頭顱和蔣經國的特務狗腿子對幹，又在假釋出獄後又馬不停蹄地把頭顱纏在腰間跑去參加民進黨組黨之秘密會議，完全把蔣經國的二十多萬特務狗腿子當成一堆牛糞；這絕不是僅僅艱難辛苦之事，這根本是不要命之事，但民進黨的前輩先進就像毛澤東的二萬五千里長征克服了長凍的冰天雪地與崇山峻嶺、越過滾滾激流的大渡河，最後成功了而且大敗「恩庇恃寵」爭權奪利愛錢如命的國民黨蔣幫集團，讓他們夾著尾巴落荒而逃到海上孤島；這些都是現在民進黨新貴與「恩庇恃寵」中的第二代必要知曉與學習的，否則民進黨也很快會完蛋被台灣人民所唾棄的。
吳音寧更要好好研究陳菊如何在第一次選高雄市長以一千一百多票險勝國民黨對手到第三次競選大贏國民黨對手超過五十萬票（總得票數將近百萬票），更要好好研究陳菊是如何翻轉大高雄、建設亞洲新彎區；陳菊剛上任第一年也是困難重重，國民黨對手完全無視於第二年高雄市主辦世界運動大會的國家最高榮耀，硬是一連提出「當選無效」與「選舉無效」官司，企圖以重啟計票程序來翻轉一千一百多票的輸局；由於官司進行緩慢、陳菊也因此困在選舉官司中，執政正當性面臨非常嚴峻挑戰，結果當年施政滿意度在全國25位縣市長中居第23名（這個名次後來長期被台北市長郝龍斌所「霸佔」），這是陳菊當高雄市長12年的最大恥辱，所幸第二年世界運動大會辦完陳菊就要居全國第一，其後就一直在「六都」中與她的「兄弟」賴清德搶奪第一第二之榮銜，完全把國民黨的郝龍斌和朱立倫甩在大後方納涼；陳菊擔任高雄市長12年中有8年中央由國民黨馬英九政府執政，所以陳菊和賴清德兩位市長長年位居名列前茅是毫無僥倖機會，都是實幹苦幹得來的，大家若再回顧陳菊搶救高雄大氣爆及賴清德搶救台南永康大地震「沒夜沒日」之慘狀就可知這些榮耀不是上天掉下來的而是從魔鬼身上搶來的，這完全沒有「恩庇恃寵」（馬英九政府不可能給他們恩庇恃寵的，不刁難救災經費就阿彌陀佛了）：所以吳音寧也不要仰仗蔡英文和陳菊的「恩庇恃寵」，自己好好到市議會去接受磨練，去傾聽民意代表的高見，這對「北農」或對自己或對台北市民消費者都是百益而無害的，這也是吳音寧最佳的成長機會更是讓民進黨新生代最佳磨練進步的機會。
吳音寧絕勿以為台北市政府股權不到50%就不去市議會備詢，「北農」所銷售的果菜都是給台北市民及部份附近都會區之民眾，站在保護「消費者主權」之概念，北農主要經營者就有義務向市民或市民代表之市議員做報告並備詢，這是企業管理很重要之經營理念；日本豐田汽車主要經營者因設計錯誤被請到美國國會去做聽證會報告，結果還付出天文數字賠款，美國政府在豐田汽車公司並無股份但站在保護美國消費者主權立場都可以要求豐田汽車主要經營者列席美國國會報告並備詢並提出賠償數字；所以基於保護台北市民果菜消費者主權立場，吳音寧就無可逃避要列席市議會備詢，這與台北市政府出資比例多少無關，台北市政府出資比例與分配董監事席次參與公司經營之比重有正相關；吾人希望吳音寧總經理能具備這些正常之經營理念，「徒善不足以為政、徒法不足以自行」，要管理眾人的事就要心中有人民、要經營企業就要心中有消費者，只要能堅持「消費者主權」之最高權益，則到市議會必被歌功頌德掌聲雷動的歡迎；所以又何必怕到市議會備詢呢？不信就請吳總經理身體力行試試吧！
筆者深知蔡英文總統和陳菊秘書長都是心地善良慈悲為懷的「當代媽祖婆」，但慈悲為懷不可用在對下屬之「恩庇恃寵」上，否則民進黨和國民黨就沒兩樣了－就一起腐化潰爛了；所以為了民進黨及台灣的民主進步，一定要督促吳音寧出席台北市議會備詢，以前韓國瑜或其他歷任總經理都能出席市議會備詢，如果到民進黨派任的吳音寧就不出席市議會備詢，那民進黨馬上就被國民黨比下去了，民進黨就真的不用在台北市混了，姚文智也甭再選下去了；若吳音寧拒進市議會備詢那姚文智市長選舉一定是「老三」，不信大家等著瞧！（作者郭憲鈴係大成報總主筆、曾任全國營造公會總幹事、現任台灣國策研究會會長）（本專欄言論非代表本報立場）